Предыдущим местом работы Позднякова была компания EMC (выпускает системы хранения данных), где он занимал пост директора по корпоративным продажам в России и СНГ. По данным CNews в зону его ответственности входили продажи в сегменте некрупных корпоративных заказчиков (Lite Enterprise).

До прихода в ЕМС Сергей Поздняков работал в АРС (American Power Conversion) – американском производителе источников питания, кондиционеров и другого оборудования для серверных комнат. В этой компании он занимал пост регионального менеджера по Центральной и Южной России.

Другой информации о карьере Сергея Позднякова нет. Что касается образования, то, по данным CNews, он имеет степень магистра в области экономики.

До назначения Позднякова офисом Citrix в России и СНГ в течение 6 лет руководил Сергей Кузнецов, перешедший 1 октября 2010 г. в Microsoft на позицию Manufacturing Team Lead в департаменте по работе с крупными заказчиками и партнерами и отвечающий теперь на новом месте за промышленность (металлы, судо-, авиа- и машиностроение, предприятия оборонной отрасли и ряда др).

«Основная мотивация моего ухода связана с желанием развития моей карьеры в новых областях и поиске новых вызовов. Это вполне естественно после 6 успешных лет в Citrix, с которой у меня связан исключительно позитивный опыт», – говорит Кузнецов CNews. – «Microsoft я считаю одной из наиболее привлекательных и зрелых компаний на рынке России. Ее предложение мне показалось интересным».

Некоторые сотрудники Citrix также покинули компанию, однако Кузнецов не связывает это с собственным уходом. В Microsoft, по его словам, никто из них не перешел. Ряд ключевых сотрудников остаются в Citrix. Пришедшие еще весной 2007 г. менеджер по работе с ключевыми заказчиками Александр Попов и руководитель отдела системных инженеров Сергей Халяпин продолжают работать на своих позициях.

Эксперт, пожелавший сохранить анонимность, считает, что переход Сергея Кузнецова в Microsoft не связан с какими-либо совместными проектами компаний: «Его взяли за личные качества продавца, какой-то синергии для компаний данная перестановка не принесет».

По словам Кузнецова, в Microsoft решения виртуализации также будут среди решений входящих в его зону ответственности, однако не будут главным приоритетом. «Существует очень тесная связь Microsoft с Citrix по ряду ключевых проектов», – говорит Кузнецов CNews.

Я по образованию, не экономист, я простой инженер. Нет у меня призвания считать деньги. Но есть желание познать нашу бывшую жизнь-жизнь в СССР и настоящую -полную свобод, демократическую.

Многие спорят, где лучше жизнь в СССР или в демократической РФ. Понятие лучшая жизнь очень абстрактна, чем измерить лучшую жизнь. Колбасой? По количеству колбасы лучше жизнь в демократической РФ. А по качеству колбасы, в СССР. Колбасу я привел как критерий измерения лучшей жизни, только потому, что ревнители демократического общества любят сравнивать количество колбасы в СССР и демократической России. А было ли еще, что то значимое в СССР и есть ли еще что то значимое в демократической РФ кроме колбасы и очередей за ней.
1917 г. Великая Октябрьская Революция. Победа большевиков. Образование Советской власти. Я не буду размышлять, революция- это благо для России или вред. Отмечу только, что это наша история. Мы не творили в то время историю и не нам обвинять или оправдывать. Мы историю творим сейчас, и вот сейчас бы нам во что ни будь не вляпаться, или уже вляпались?
В царской России были отдельные, хорошо организованные производства. Но в целом в производственном отношении Россия была отсталой страной. Удельный вес электроэнергетики составлял 0,3%, машиностроения и металлообработки 9%, химической 3% во всей промышленной продукции. Большевики получили богатое, но не развитое наследство. В 1917-18 гг промышленность в основном была национализирована. Отрицательно отразилось на развитие промышленности России такие факторы как Первая мировая война, Гражданская война и военная интервенция. А это значительный промежуток во времени, с 1914 г. по 1920 г. В 1920 году промышленный потенциал России снизился по сравнению с 1913 годом в 7 раз. Доля России в мировой промышленной продукции в 1913 составляла 4 %. После окончания Гражданской войны началось восстановление промышленности и к 1926 году промышленность была восстановлена. А в 1927 году общий объем промышленной продукции превысил объем продуции выпущенный в 1913 году. В 1929 году было восстановлено и построено более 2 тысяч крупных промышленных предприятий. Здесь уместно напомнить. Что некоторые личности любят показывать русского человека пьяницей и лентяем, но думаю, что для пьющей и ленивой нации такие успехи не под силу. К тому же необходимо напомнить, что к этому времени не относятся «Сталинские времена».
Однако, для индустриализации страны необходимо развивать тяжелую промышленность, развить средства производства. И начиная с 1928 года осуществлялась индустриализация страны в соответствии с пятилетними планами (см. Пятилетние планы развития народного хозяйства СССР).
В итоге 1, 2 и части 3 пятилеток, до 1940г. доля производства средств производства в общем объёме промышленной продукции стала преобладать, а доля производства предметов потребления соответственно снизилась. Если в царской России промышленность была только в европейской части страны, то за 30-е гг. на востоке страны вступили в строй крупные металлургические предприятия: Кузнецкий и Магнитогорский металлургические комбинаты, Челябинский завод ферросплавов. На Урале и в Сибири были построены крупные машиностроительные и химические предприятия: Уральский завод тяжёлого машиностроения, Уральский вагоностроительный завод, Челябинский тракторный завод, Березниковский химический комбинат и др. В числе введённых предприятий цветной металлургии – Среднеуральский и Балхашский медеплавильные заводы, комбинат «Североникель», Волховский, Днепропетровский и Уральский алюминиевые заводы. Создание энергетической и металлургической базы позволило осуществить в Европейской части страны строительство ряда крупных машиностроительных заводов, в том числе Новокраматорского, Харьковского турбинного; автомобильных: Горьковского, Московского (им. Лихачева), Московского завода малолитражных автомобилей им. Ленинского комсомола; 1-го Государственного подшипникового в Москве, и предприятий чёрной металлургии: «Азовсталь» и «Запорожсталь», Криворожского, Новолипецкого, Новотульского и Нижнетагильского металлургических заводов.
СССР из страны ввозящей оборудование и машины, превратился в страну производящую и экономически не зависимую. Создано также массовое производство военной техники, необходимой для нужд армии, и стратегически важного в военном отношении сырья и материалов. Это во многом предопределило победу в Великой Отечественной войне Советского Союза 1941-45.
Война нанесла огромный ущерб народному хозяйству: разрушено около 32 тыс. промышленных предприятий, выведены из строя южная металлургическая база (дававшая до войны около 60% выплавки стали), шахты, на которых добывалось свыше 60% угля. В 1945 валовая продукция промышленности составляла 92% по отношению к 1940, производство предметов потребления – 59%; производство электроэнергии снизилось на 11%, добыча нефти на 38%, выпуск тканей всех видов на 59%, кожаной обуви на 70%.
Жизнь заставляла двигаться вперед. Необходимо восстановить утраченное. И уже в 1948 году уровень промышленного развития 1940 г был превзойден на 17%, а в 1950 году уровень промышленного производства превышал 1940 г уже на 72%. Возникает вопрос, как пьющая и ленивая нация могла всего этого достичь? И ведь на этом не остановилась а продолжило своё развитие
В 50-е годы промышленность развивалась высокими устойчивыми темпами, обеспечивая техническое перевооружение всего народного хозяйства, рост благосостояния народа и укрепление обороноспособности. Появились новые отрасли и производства: производство реактивных самолётов и двигателей, вертолётов. Ракетостроение, радиоэлектронная промышленность, приборостроение обеспечили запуск первого ИСЗ, облёт Луны и фотографирование её обратной стороны, запуск на орбиту космических кораблей с живыми существами, что подготовило первый космический полёт человека (1961); положено начало производству оборудования для атомной энергетики; началось практическое использование полупроводниковых материалов, ультразвука; создано производство автоматических линий и станков для электрофизической и электрохимической обработки металла; организован выпуск электронных вычислительных машин; начато производство материалов с заранее заданными свойствами. Возросли мощности производимых машин и агрегатов: в электроэнергетике – турбогенераторов 100 и 200 Мвт и соответствующих им паровых котлов, трансформаторов и др. В строительстве крупных ГРЭС осуществлен переход к сооружению крупных блоков (котёл – турбина – генератор). В чёрной металлургии введены в строй доменные печи объёмом до 2000 м3, мартеновские печи до 500 т, кислородные конверторы, установки непрерывной разливки стали. Расширился сортамент проката: увеличен выпуск гнутых профилей, фасонных профилей высокой точности, проката с упрочняющей термической обработкой и антикоррозийными покрытиями. В 1954 в г. Обнинске дала ток первая в мире атомная электростанция (АЭС). Вошли в строй Приднепровская, Черепетская, Южно-Кузбасская, Серовская, Южно-Уральская, Томь-Усинская, Верхнетагильская районные ТЭС. Вступили в строй новые ГЭС на Волге, Днепре, Дону и других реках: Камская, Горьковская, Волжская им. В. И. Ленина, Цимлянская, Каховская, Мингечаурская, Иркутская, Новосибирская и др. производство электроэнергии выросло с 91,2 млрд. квт•ч в 1950 до 292,3 млрд. квт•ч в 1960, т. е. в 3,2 раза. В чёрной металлургии построены Орско-Халиловский металлургический комбинат, Череповецкий, Карагандинский и Закавказский металлургические и Серовский ферросплавный заводы; увеличены мощности действующих предприятий. Введены в строй новые горно-обогатительные комбинаты, заводы цветной металлургии, машиностроительные и нефтеперерабатывающие предприятия, комбинаты и заводы по производству минеральных удобрений и другой химической продукции, предприятия по производству целлюлозы и бумаги, стройматериалов, тканей, обуви, сахара, масла, консервов и др. Выплавка чугуна выросла с 8,8 млн. т в 1945 до 46,8 млн. т в 1960, стали соответственно с 12,3 до 65,3 млн. т, т. е. в 5,3 раза. Выпуск проката увеличился почти в 6 раз; добыча угля – в 3,4 раза, нефти – в 7,6, газа – почти в 14 раз; продукция машиностроения и металлообработки – в 7 раз, химической и нефтехимической промышленности – в 8,4 раза.
Промышленность СССР в период развитого социализма характеризуется структурными изменениями, ростом технического уровня производства под влиянием научно-технической революции, ускоренным развитием отраслей, обеспечивающих технический прогресс, появлением новых отраслей и производств (аэрокосмическая, лазерная, искусственных алмазов, особо чистых металлов и т. п.), переходом на выпуск и эксплуатацию агрегатов большей мощности. Общий объём промышленного производства в 1975 по сравнению с 1965 увеличился в 2,2 раза. При этом опережающими темпами развивалось производство средств производства.
Капитальные вложения в промышленность за 1918-75 составили в сопоставимых ценах около 540 млрд. руб., или 36% общего объема капитальных вложений в народное хозяйство, в том числе за 1961-75 394 млрд. руб., или почти 73% всех капитальных вложений в промышленность за годы Советской власти. Такой крупный объем капитальных вложений на этапе развитого социализма – источник мощного роста объема в промышленной продукции, колоссальных приростов ее в 7-й, 8-й и 9-й пятилетках. За три пятилетки построено свыше 7 тыс. крупных промышленных предприятий, в том числе: Беловская, Назаровская Конаковская, Приднепровская, Костромская ГРЭС, Криворожская ГРЭС-2 и др., Нововоронежская, Белоярская Кольская и Ленинградская АЭС, Красноярская, Братская, Киевская, Днепродзержинская ГЭС и др., Западно-Сибирский металлургический завод, Волжский автомобильный (ВАЗ) и Волжский трубный заводы, Качкаэгарский горно-обогатительный и Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинаты и др. Большое развитие получило за эти годы химическая и нефтехимическая промышленность: производимая продукция увеличилась в 5,7 раза; производство минеральных удобрений выросло в 6,5 раза, химических волокон и нитей в 4,5 раза. Организовано производство новых товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода: цветных телевизоров, транзисторных магнитофонов и др. В 1975 в СССР насчитывалось почти 47 тыс. промышленных предприятий на самостоятельном балансе, стоимость производственных основных фондов в промышленности составляло 385 млрд. руб.
Для промышленности СССР характерна высокая степень концентрации производства. На начало 1976 предприятия с численностью рабочих свыше 3 тыс. чел. вырабатывали 40% всей промышленной продукции, на них были сосредоточены 40% всех рабочих и более половины основных производственных фондов, в то же время их доля в общем числе промышленных предприятий составила 3,3%.
По моему такие показатели какие Россия предъявила в советские времена вызывают только гордость за государство в котором живешь и уважение к народу который все это совершил.

Источник: http://yanezh.blogspot.com/2011/01/blog-post_6253.html

Гонконг станет «идеальной площадкой» для продажи пакетов акций российских госкомпаний в ходе приватизации, заявил во вторник, 31 августа глава исполнительной власти специального административного района КНР Гонконг Дональд Цанг. Как сообщает агентство РИА «Новости», такое заявление «мэр» Гонконга сделал накануне вылета в Москву делегации властей города и глав крупнейших финансовых институтов.

«Я буду обсуждать эту тему со всеми, кого увижу. И буду делать все, что в моих силах. Кто бы ни занимался этими вопросами в российском правительстве, я постараюсь объяснить, какую пользу мы можем вам принести. Это возможность, на которую российские власти должны обратить внимание. Я знаю, что большинство российских стратегически важных компаний стараются не размещаться в США, потому что там этот вопрос может внезапно резко политизироваться. В основном все идут в Лондон, за последние пару лет там разместились десятки российских компаний. Но мы можем делать для вас то же самое. Это касается и частных компаний, и государственных», – заявил глава Гонконга.

Насколько это будет правильно, если приватизация российских госкомпаний пройдет на Гонконгской бирже, а не у себя дома, спросила «СП» директора Центра стратегических исследований Банка Москвы Алексея Ведева.

- Могу сказать, что в общем, это вполне нормальный ход для того, чтобы выгодно продать акции. Гонконг и Сингапур – это международные финансовые центры, организованные по принципу «азиатских лавок»: у них нет ни капитала, ни активов, но они привлекают на свои площадки эмитентов и инвесторов, предлагая наиболее выгодные условия. Конечно, наши госкомпании заинтересованы в максимально выгодном привлечении денежных средств, но с другой стороны, их выход на зарубежные площадки противоречит цели создания в России международного финансового центра. А для Гонконга – это хороший рекламный ход в международной конкурентной борьбе.

Структура международных финансовых центров в Лондоне и Нью-Йорке строится по другому принципу – они имеют свой капитал, а организация финансового центра в Москве должна базироваться на привлекательных активах, которые мы можем продавать. Поэтому переводить IPO в Гонконг не совсем правильно с точки зрения создания международной биржи в России, о которой говорит президент. К тому же, продавать такие качественные активы в «азиатских лавках» не совсем правильно с точки зрения биржевой торговли. Но времена сейчас сложные, поэтому зачастую приходится продавать там, где покупают за более или менее приличную цену, – пояснил эксперт.

Спросите у «Русала»

«Многие поняли, что в нынешних условиях наш рынок лучше, чем в Лондоне. Спросите у «Русала», они все расскажут», – добавил Дональд Цанг. Но российские власти, судя по всему, и так не против продать акции госкомпаний в Гонконге.

Как сообщила в августе британская The Sunday Times, Кремль разрабатывает планы по продаже китайским государственным инвестфондам стратегических долей в ряде крупнейших российских компаний, включая 24% акций «Роснефти» и 9% «Сбербанка». По словам источников издания в российских банках, между Кремлем и Пекином уже прошли предварительные переговоры.

«Согласно одной из обсуждаемых схем, китайские госфонды станут ключевыми инвесторами в IPO российских компаний, которые, вероятно, будут проходить в Гонконге», – говорится в статье. А «Транснефть» и прочие более консервативные госкомпании, которые не захотят «светится» на бирже, предпочтут приватную договоренность с китайцами, а не IPO, которое требует повысить транспарентность и стандарты корпоративного управления.

«Я абсолютно убежден, что наши бизнесмены будут искать возможности для участия в приватизации российских госактивов. У них есть деньги, так что они будут внимательно смотреть, насколько интересны те активы, которые будет выставлять на продажу правительство России. Конечно, все это при условии, что они будут уверены в стабильности инвестиционного климата у вас в стране», – уточнил глава Гонконга.

Однако западные инвесторы сомневаются в «чистоплотности» сделок по продаже пакетов акций госкомпаний. Как писала The Financial Times, у идеи министра финансов Алексея Кудрина много достоинств, но главное – правильно ее воплотить. Запад призывает «не повторять сомнительные инсайдерские сделки 1990-х, а проводить аукционы открыто и транспарентно, не дискриминируя иностранных инвесторов». Но «правильная приватизация – это только начало, потому что потом Россия должна укрепить защиту прав собственности», пишет издание. Иностранцам нужна возможность не только приобретать активы, но и беспрепятственно владеть ими либо продавать. А с этим в России пока проблемы.

В Гонконге все спокойно

Владелец «Русала» – первой российской компании, которая в этом году разместила свои акции на гонконгской бирже, Олег Дерипаска назвал Гонконг «воротами в Азию». С той поры российские компании полюбили оффшорный Гонконг. Гонконгская фондовая биржа уже получила заявки на проведение IPO от нескольких российских компаний, сообщил весной управляющий директор по маркетингу биржи Лоуренс Фок. По его словам, новые размещения акций будут проходить уже в нынешнем году. И первым на очереди снова Олег Дерипаска, а вторая – государственная компания «Ильюшин финанс».

Сейчас около 20 российских компаний рассматривают возможность проведения IPO на Гонконгской фондовой бирже, заявил агентству Bloomberg председатель биржи Рональд Аркулли. По его словам, китайским инвесторам интересны не только традиционно популярные секторы российской экономики — нефтегазовая и горнорудная индустрия, но также ритейл, девелопмент, телекоммуникации и финансовый сектор. «Пример «Русала» показал российским компаниям возможности азиатского рынка. Это самое крупное IPO на Гонконгской фондовой бирже среди компаний не китайского происхождения, которые не пользовались поддержкой китайских госбанков», — отметил Аркулли. По его словам, азиатские инвесторы также заинтересованы в инфраструктурных и транспортных компаниях России. Вот только его мечты о размещении акций РЖД в Гонконге не скоро сбудутся – IPO компании отложено на неопределенный срок.

Но никто не обещает россиянам легких денег в Гонкоге. «Если кто-то думает, что прийти в Гонконг легче, чем на другие биржи, им лучше подумать об этом еще раз, — пояснил Рональд Аркулли. – Несмотря на то, что россияне, видно, недовольны тем, что мы более строгие и педантичные, чем другие биржи, в конце концов все это работает на их благо». И добавил, что не слишком удачный дебют «Русала» на бирже (компания Олега Дерипаски за первый месяц потеряла максимум стоимости акций среди пяти компаний, проводивших IPO в Гонконге в 2010 году) не должен отпугивать других потенциальных российских игроков.

Главе Гонконга Дональду Цангу тоже известно о планах еще ряда российских компаний провести IPO в Гонконге. «Таких компаний несколько. Конкретные имена называть сейчас не буду. Большая часть – это сырьевые компании. Но мы можем размещать компании и из других секторов. Например, тяжелая промышленность и инфраструктура здесь вполне будут продаваться», – пообещал Цанг.

В конце прошедшего года Гонконгская фондовая биржа вышла на первое место в мире по объему IPO, суммарный объем первичных размещений превысил 24 млрд долларов, и теперь составляет уже 24% от общемирового, в то время как в США эта доля не превысила 23%. Причина в том, что после кризиса многие мировые инвесторы устремились в этот китайский оффшор – по принципу «там тепло, там яблоки».

Источник: http://svpressa.ru/

Новая инициатива Пекина коснется 18 отраслей тяжелой промышленности, включая металлургию и производство цемента. Среди компаний, которым, возможно, придется закрыть заводы, оказались дочерние структуры китайских государственных металлургических компаний Chinalco, Angang Steel и Shougang Group. У компаний, которые не подчинятся распоряжению о закрытии, будут отозваны лицензии, а в крайнем случае они буду отключены от энергоснабжения. Кроме того, банкам будет запрещено кредитовать нарушителей.

Между тем наблюдатели скептически оценивает перспективу полного закрытия слишком энергоемких предприятий. По их мнению, они могут быть закрыты только для того, чтобы открыться уже следующей весной. «Ранее мы наблюдали, что подобные угрозы носили кратковременный характер», — цитирует издание аналитика австралийского банка Macquarie, ссылающегося на аналогичные примеры в 2007-2008 гг.

По мнению аналитиков, если власти Китая попытаются достичь заявленных целей по энергосбережению, рост промышленного производства во втором полугодии может замедлиться. «Если они намерены достичь снижения энергоемкости на 20% к концу года, то это может лишить их 1,5% промышленного производства», — полагает экономист Morgan Stanley Ван Цин. Согласно недавним оценкам UBS экономический рост Китая во втором полугодии в этом случае может сократиться на 2 процентных пункта.

Источник: http://www.vedomosti.ru/

Компания «Окно в Европу» предоставляет разнообразные решения по благоустройству коттеджей, гаражей, промышленных зданий и других объектов, автоматическими и не автоматическими воротами всех типов и конструкций, в числе которых секционные ворота, откатные ворота, распашные ворота, а также установки систем автоматизации.

Компания «Окно в Европу» работает только с лучшими производителями на рынке. Опираясь на высокотехнологичное производство и высококвалифицированный штат инженеров, конструкторов и монтажников мы рады предложить Вам лучшее сочетание качества, цены и сервисного обслуживания установленного нами оборудования. Мы гарантируем, что автоматические ворота и оборудование установленные нами прослужат Вам долго.

Мы оказываем весь спектр гарантийных мероприятий по ремонту и профилактике установленного нами оборудования на протяжении всего срока его эксплуатации.

Мы всегда оказываем индивидуальный подход к каждому Заказчику, и даем исчерпывающие рекомендации по подготовке и эксплуатации конструкций и оборудования.

Поставляемые нами конструкции и системы (в т.ч. секционные ворота и роллеты), по необходимости, будут оснащены первоклассной автоматикой. Все оборудование зарекомендовало себя как продукт с наивысшей степенью надёжности и износостойкости. Роллеты, смонтированные нами служат годами, не требуя ничего, кроме использования в штатном режиме и своевременного обслуживания.

Звоните и приходите!

Холдинговая компания «ЭЛЕКТРОЗАВОД» ведущий мировой производитель, с многолетним опытом разработок и изготовления разнообразного трансформаторного, реакторного и коммутационного электрооборудования. Предприятия компании производят более 3,5 тысяч наименований энергетического оборудования, компания активно участвует в строительстве и реконструкции объектов региональных энергетических систем России и стран СНГ.

В составе компании четыре электротехнических завода, собственные проектные и научно-исследовательские институты, инжиниринговые и сервисные центры с базами в Москве, Башкирии и Запорожье (Украина).

Производственный комплекс «ЭЛЕКТРОЗАВОД» в Москве является одним из крупнейших мировых производителей электротехнического оборудования. Предприятие предлагает более 2,5 тысяч типов трансформаторного и реакторного оборудования. Технологические возможности предприятия обеспечивают производство силовых трансформаторов мощностью до 630 МВА на класс напряжения до 750 кВ и шунтирующих реакторов до 300 МВА на класс напряжения до 1150 кВ.

Новый завод Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД» в городе Уфе выпускает широкую гамму силовых трансформаторов напряжением до 500 кВ и мощностью до 267 МВА. Помимо этого на заводе организовано производство распределительных трансформаторов мощностью до 4000 кВА, напряжением до 35 кВ. Производственные мощности Уфимского трансформаторного завода превысят 27 миллионов киловольт ампер в год!

Еще одно уфимское предприятие компании – Уфимский завод «Электроаппарат» обеспечивает выпуск широкого спектра электротехнической продукции: вакуумные выключатели на 6-10 кВ и разъединители на 35 и 110 кВ, комплектные распределительные устройства и трансформаторные подстанции 6 – 35 кВ, шкафы управления и автоматики различного назначения и различные электротехнические комплектующие. Предприятие сегодня является единственным на территории России производителем ячеек КРУ 20 кВ. Специалисты предприятия ведут
новые опытные разработки современного оборудования: комплектные трансформаторные подстанции киоскового типа утепленные с коридором обслуживания, в т.ч. бетонные; ячейки КРУ И КСО новых модификации с расширенными техническими характеристиками; низковольтные комплектные устройства; автогазовый выключатель нагрузки 6, 10 кВ; разъединители 6, 10 кВ и т.д.

Компания в этом году завершает строительство нового трансформаторного завода в Запорожье (Украина). Новое производство обеспечит выпуск сверхмощных трансформаторов мощностью до 500 МВА на напряжения до 500 кВ, шунтирующих реакторов мощностью до 110 МВАр на напряжения до 750 кВ, трансформаторов и реакторов специального назначения, а также мелких партий специального технологического оборудования

Обновляемая и модернизируемая техническая и производственная база уже на протяжении многих лет позволяет копании разрабатывать и выпускать высококачественное современное энергетическое оборудование, востребованное отечественными и зарубежными потребителями. География поставок оборудования марки «ЭЛЕКТРОЗАВОД» насчитывает более 60 стран мира.

Выставка «Энергетика и электротехника» — это важный маркетинговый инструмент внедрения новых разработок и передовых технологий в энергетическую отрасль, укрепления международных связей и привлечения новых капиталовложений. Выставка «Энергетика и электротехника» на данный момент самая представительная отраслевая выставка в России. Форум является местом встречи мировых лидеров энергоиндустрии – поставщиков продукции и услуг для тепло- и гидроэлектростанций, теплосетей и других энергосистем. На сегодня, это одна
из лучших площадок, где представлены все новинки мирового электротехнического рынка. 

Объединенная торговая компания ОАО «Группа ГМС» – ЗАО «Гидромашсервис» – победила в тендере и заключила контракт с ООО «ЦУП ВСТО», дочерней компанией ОАО «АК «Транснефть», на разработку и поставку 20 магистральных насосных агрегатов АНМ 10000-380-2 для установки на нефтеперекачивающих станциях трубопроводной системы ВСТО-1 (НПС No 12, 13, 16, 18, 20). Условия контракта предусматривают выполнение всего комплекса работ, включая разработку, производство, испытания оборудования, а также шеф-монтаж и пусконаладку.

Насосные агрегаты АНМ 10000-380-2 ( подача – 11674 куб.м/ч, напор – 351 м) разработаны в соответствии со Специальными техническими требованиями ОАО «АК «Транснефть». Полномасштабные испытания нового оборудования будут проведены на базе испытательного центра Группы ГМС.

Кроме этого заказа, Группа ГМС осуществляет также поставку магистральных насосных агрегатов для ВСТО-2. Специально для проекта «Восточная Сибирь – Тихий океан» специалистами НИОКР Группы разработаны эффективные технические решения. Проточная часть насосов для ВСТО выполнена с использованием самых современных программных инструментов вычислительной гидродинамики, что обеспечит высокий КПД магистральных насосных агрегатов. Насосы оснащены оборудованием ведущих производителей: современными электродвигателями
и гидромуфтами, высокоэффективными аппаратами воздушного охлаждения.

Для того чтобы добиться таких результатов производители прибегают к укреплению чешского станка, внедрению сверхпрочных вальцовочных направляющих и универсальной структуры; беря во внимание спецтребования клиентов теперь возможно использовать высокоскоростной шпиндель.
Основное масса частей движимых систем станков выполнены с употреблением роликовых направляющих, произведенных всемирно известными фирмами.
По сравнению с шаровыми опорами качения и концентрирующей тяжёлой дорожки, объём загрузки и характеристики функционального фокуса вальцовой направляющей были значительно развиты, и, используя эти два достижения, она стала функциональной резервной частью нового образа.

Другие конструктивные части – такие как шпиндель, фланец – все они от популярных междунациональных предприятий.

Зао «Новый лизинг» основательно знает проблемы наших изготовителей и поэтому разрабатывает, снабжает и реализует протекцию прогрессивных методов металлообработки.
Сегодня компания считается широкомасштабным производителем иностранного оборудования для обрабатывающих предприятий.

В настоящее время компания считается мировым поставщиком иностранного оборудования для металлообрабатывающих предприятий.

Сверхвысокое качество услуг, компетентность администраторов и конструкторов, личностный подход к заказчикам, определённые результаты позволили нам занять одно из первенствующих мест на еврорынке производственной дистрибуции станков и инструментов, подшипников и технологической техоснастки.

Источник http://www.rustos.ru/
ЗАО «НОВЫЙ ЛИЗИНГ» осуществляет комплектное обеспечение крупнопромышленных компаний фрезерными станками, технологичной оснасткой и инструментом. Используя в работе инноваторские методики, наши спецы готовы предложить первостатейные технические решения по переоборудованию существующих и созданию новых промышленных предприятий.
«Новый лизинг» имеет множество ответвлений и представительств по всей России.
В качестве собственных снабженцев компанию «НОВЫЙ ЛИЗИНГ» выбрали более чем 1000 фирм Российской федерации и стран СНГ.

Шоссейный самосвал, сконструированный для перевозки тяжелых грузов выпускается харьковской организацией «КОБАЛЬТ» с октября 2007 года.  АС3311/1 поставлен на колеса FOTON AUMAN.

Развитие сети шоссейных дорог, проводящийся своевременно капитальный ремонт дорожного покрытия вызвали нехватку данного вида техники. Дороги европейской России, Азии, Украины уже покорились новым автоматическим самосвалам.

Инновационное исполнение конструкции рамы, выполненной из цельного профиля, позволяет исключить деформации при перевозке более чем существенных грузов. Водитель большегруза также не остался  в стороне от инноваций. Кабина оборудована кондиционером, возможностью отрегулировать рулевое колечо по высоте, доработанной панелью приборов. Пневмоподушка и регулировака сиденья позволяет сохранить анатомические особенности водителя.  Несмотря на внушительные размеры транспортного средства широкое лобовое стикло и продуманная система зеракал позволяет полностью контролировать окружающую обстановку. Из систем комфортнойобстановки стоит добавить еще серию дополнительных противотуманных фар, спальное место в кабине и аудиосистему.

До двадцати пяти кубометров высокочистого азота готова выдавать на гора новая установка в полностью автоматическом режиме. Это значит, что дорогостоящий человеческий труд не будет применяться в высокотехнологическом процессе.

Составные части мембранной установки включают в себя газоразделительный блок, компрессор, блок осушки воздуха и систему управления. Надежность в процессе работы в газораспределительном блоке призвана обеспечить сама конструкция блока. Она исключает наличие подвижных частей, что способствует большей надежностью.

Кроме ручного местного управления работой возможно включение дистанционного ею управления.

Организация, осуществившая поставку оборудования в Иркутскую область находится в ряду передовых производителей мембранных установок, которые обеспечивают бесперебойную и качественную работу по выработке азота, кислорода, а также позволяют регулировать производство различных составов газовых смесей.